3 Mesi di Gestione del Reparto Commerciale.

Gestione Commerciale:

• Assegnazione Sales Coach
• Allineamento giornaliero con il team commerciale
• Creazione e aggiornamento del manuale del venditore (Script, Processo e Protocollo di Vendita)
• Affiancamento in trattativa con i commerciali 
• Call Strategiche mensili con Sales Coach 
• Affiancamento Formazione e Inserimento nuove figure commerciali
• Gestione dei conflitti interni e aumento della motivazione al fine di aumentare le performance di vendita
• Organizzazione di riunioni formative e/o di allineamento con il team vendita a cadenza settimanale.
• Inserimento e gestione commerciali in Outsourcing.

Venditore a Distanza si impegna a includere nei 3 mesi di gestione Commerciale e Marketing una Fase Pilota: Essa consiste nella Gestione di 100 contatti da parte di un primo Commerciale in Outsourcing gestito e affiancato da Venditore a Distanza, al fine di raccogliere i KPI per definire subito il piano provvigionale per la forza commerciale. Dalle vendite generate dai primi 100 contatti Venditore a Distanza non percepirà alcuna provvigione.