3 mesi Gestione Commerciale:

• Assegnazione Sales Coach
• Allineamento giornaliero con il team commerciale
• Creazione e aggiornamento del manuale del venditore (Script, Processo e Protocollo di Vendita)
• Affiancamento in trattativa con i commerciali 
• Call Strategiche mensili con Sales Coach 
• Affiancamento Formazione e Inserimento nuove figure commerciali
• Gestione dei conflitti interni e aumento della motivazione al fine di aumentare le performance di vendita
• Organizzazione di riunioni formative e/o di allineamento con il team vendita a cadenza settimanale.
• Inserimento e gestione commerciali in Outsourcing.

Venditore a Distanza si impegna a includere nei 3 mesi di gestione Commerciale e Marketing una Fase Pilota: Essa consiste nella Gestione di 100 contatti da parte di un primo Commerciale in Outsourcing gestito e affiancato da Venditore a Distanza, al fine di raccogliere i KPI per definire subito il piano provvigionale per la forza commerciale. Dalle vendite generate dai primi 100 contatti Venditore a Distanza non percepirà alcuna provvigione.

3 mesi di Gestione Marketing:

• Studio e Analisi del Target
• Studio della comunicazione e delle leve emotive del target
• Studio di Nuove Strategie e Tattiche di Marketing
• Riunione e allineamento Settimanale con Cliente e/o Dipartimento Commerciale.
• Configurazione del Business Manager Facebook
• Creazione e Test Pubblici Facebook
• Settaggio e gestione delle campagne Facebook Ads
• Settaggio e gestione campagne Google
• Creazione e Split-Testing Annunci in Copy per Facebook ads e/o Google Ads
• Revisione e Ottimizzazione Costante Sales Letter e Contenuti sulla base dei Feedback Commerciali
• Creazione e Testing Creative Facebook Ads
• Creazione e Test Nuove Optin Page partendo da angoli comunicativi diversi